Управління проектами - головний біль будь-якої компанії. Найчастіше це схоже на їзду на велосипеді, який горить, і ти гориш, і все горить, і ти в пеклі :)

Незрозумілі вимоги, які регулярно змінюються, демотивована команда, нескінченні проекти без видимих результатів.

Пропонуємо приділити день тому, щоб розібратися, як же вибратися з цього пекла та що саме робити, якщо ви в компанії ніколи не керували проектами.

Практичний результат інтенсиву:

• ви дізнаєтеся про основні методології управління проектами;

• навчитеся вибирати методологію, яка є адекватною для вашої команди і задачі;

• дізнаєтеся, які є інструменти і програми для управління проектами;

• отримаєте алгоритм впровадження та використання цих програм, щоб вони прижилися;

• дізнаєтеся як зібрати команду з вже наявних ресурсів;

• розберетесь з ключовими точками будь-якого проекту.

Для кого буде корисно:

• менеджерів проектів;

• власників бізнесу;

• кадрового резерву компаній.

Хто веде:

Костянтин Коптелов - PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб.

Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Програма інтенсиву:

• Основні поняття;

• Що таке проект, а що ним не є;

• Ідеальний кінцевий результат проекту;

• Який баланс між термінами, бюджетами та якістю оптимальний;

• Методики управління проектами;

• Огляд основних підходів.

• Яку методику та в якому разі використовувати;

• Управління проектами як процесами;

• Waterfall;

• Введення в Lean і Agile;

• Scrum;

• Kanban;

• Інші гнучкі методики;

• XP;

• HADI;

• Sprint;

• Які навички важливо розвинути у співробітників і як це зробити;

• З чого почати, якщо нічого немає.

Ціна питання:

Ми надаємо пакети:

• Стандарт - відвідання події за вищезазначеною програмою.

1600 грн - до 16.01.

1700 грн - до 01.02.

1800 грн - до 16.02.

1950 грн - у день події.

Коли: 17 лютого 2018 року.

Тривалість: 10:00 - 17:00 з 1-годинною перервою на обід (чай, кава та солодощі входять у вартість квитка).

Де: Chasopys Eduspace, вул. Велика Васильківська, 30, 3й поверх (код дверей: 240)

Для оплати інтенсиву як юридична особа, будь ласка, надішліть реквізити вашої компанії та кількість квитків на пошту khilevska.anastasiia@gmail.com. Тема листа: Оплата інтенсиву “Управління проектами”.

Якщо у Вас виникли запитання щодо придбання квитка/реєстрації або Вашого статусу, звертайтеся до служби підтримки ticketforevent за телефоном +38 (044) 200-03-78. У разі відмови Покупця від відвідування Заходу не пізніше ніж за 24 години до початку Заходу, Організатор зобов'язується повернути Покупцю сплачені ним кошти за квиток, за винятком сервісного збору, банківських комісій, витрат Організатора за використання Системи. Згідно з правилами, у день події і після події кошти за придбані квитки не повертаються. У разі виникнення необхідності повернення коштів за квиток та за умови дотримання даних правил, будь ласка, заповніть форму.